东南大学采取“三早”措施有效应对汛情

　　早组织。学校党政主要领导高度重视防汛工作，组建了包括分管后勤副校长、总务处处长、总务处分管负责人和修缮服务中心等四级组织构架，发挥决策、管理和执行职能。总务处修缮服务中心专门成立防汛工作小组，为学校防汛工作提供强有力的组织保障。

　　早排除。成立防汛排查工作小组，每年4—5月份，组织开展常规排查工作。以排查作为解决积水问题的关键，工作小组人员以经验为先导大胆判断，以实干为后续积极处置，根据往年积水情况，对学校四牌楼校区南大门、西大门及九龙湖校区教学楼等处重点路面积水区域及四牌楼、丁家桥校区老房子的屋顶天沟等进行排查，对地下排水系统水泵进行检查，对可能产生问题的原因做到心中有数，并在汛期来临之前及时清理整改。

　　早整改。利用高校改善基本办学条件专项和校内专项经费，开展雨污分流、地下管网整治和天沟清理等工作。近三年累计投入资金近1000万元，对破损的地下管道和墙外的雨水管进行修缮和更换；对堵塞严重的地方，重新开挖清理，铺设新管道，确保地下排水管道畅通。对损坏的水泵进行修理和更换，确保排水系统正常运行。在强降雨发生时，坚持干部职工日夜巡查，及时处理排水不畅问题，实现了汛期地面没有积水，且地下室也没有遭到水淹。